歲月匆匆,眨眼間2003年已走過半程。這是不尋常的半年:美伊戰(zhàn)爭、SARS等重大突發(fā)事件給正在高歌猛進的中國經(jīng)濟蒙上厚厚的陰影,也對我省我市經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展帶來了嚴(yán)重的威脅和挑戰(zhàn)。然而,辦法總比困難多,一系列有利于引導(dǎo)經(jīng)濟良性發(fā)展的政策相繼出臺,市場上新的亮點在不斷閃爍。數(shù)據(jù)表明,在過去的半年里,我市經(jīng)濟高速發(fā)展的腳步并沒有因這些突發(fā)事件而停止———
事件回放
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福建電力并入華東網(wǎng)
1月11日零時,強大的電流通過一回、二回兩條線路跨越福州、寧德,進入華東電網(wǎng),至此,福建與華東聯(lián)網(wǎng)工程歷時兩年施工建設(shè),已全線建成投運,福建徹底告別“電力孤島”的歷史。據(jù)悉,聯(lián)網(wǎng)工程最大輸送負(fù)荷可達240萬千瓦,它將有效實現(xiàn)福建與華東電網(wǎng)間的資源共享、優(yōu)勢互補。
無公害豬肉面市
1月11日,我市首個品牌豬肉、由福州市綠生食品有限公司推出的“閩泰無公害豬肉”,在二環(huán)路永輝超市與三角井銅盤農(nóng)貿(mào)市場旁正式掛牌上市,其每500克價格比普通豬肉高0.5~1元。3月底,好又多、沃爾瑪山姆會員店、利多福等多家超市與綠生公司簽訂協(xié)議,將無公害豬肉引進超市銷售。此后不久,又有3個無公害豬肉品牌上市,分別是福州鼓二農(nóng)場推出的“好閩聲”牌、榕福集團推出的“榕?!迸坪透V蒉r(nóng)凱畜牧場推出的無公害冷卻豬肉。
聚春園集團掛牌成立
1月20日,福州餐飲航母———福州聚春園集團有限公司掛牌成立。集團擁有飯店業(yè)的三星級聚春園大酒店、四星級的福州大飯店以及按三星級標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營、籌建的福州大酒家、百合大酒店;餐飲業(yè)的安泰樓酒家、美食園餐廳、上海西餐廳;服務(wù)業(yè)的群眾照相館、藝光照相館、福州美發(fā)廳、華清樓、三山座澡堂等福州知名企業(yè)和網(wǎng)點42個及福州市高級烹飪技校、福州服務(wù)職高兩所技工學(xué)校、3個職業(yè)技能鑒定站等。新組建的聚春園集團將改變單一國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu),逐漸形成多種所有制的混合型經(jīng)濟組織,進而改造內(nèi)部管理體制,以更大限度激活企業(yè)內(nèi)部管理機制。
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榕城刮起盲目搶購風(fēng)
2月10日晚,不少市民聽說廣東出現(xiàn)非典病例,便紛紛購買白米醋,僅4個小時左右,榕城各大小超市的所有白米醋均被一搶而空。次日起,市民又開始紛紛搶購板藍根,致使一些商販乘機哄抬這兩類產(chǎn)品的價格,本只需兩三元一瓶的白米醋漲到一兩百元,幾元一盒的板藍根也漲到五六十元。
2月12日,市物價局專門召開新聞發(fā)布會,要求在13日至19日期間,市場出售的抗病毒口服液最高零售價為每盒10元,抗病毒口服液(無糖)每盒20元,白米醋每瓶4元,衛(wèi)生口罩每個3元等。幾天后,這些商品恢復(fù)正常供應(yīng),物價得到控制。搶購風(fēng)隨之消失。
福建興業(yè)銀行走出“福建”
2月份,經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn),“福建興業(yè)銀行股份有限公司”更名為“興業(yè)銀行股份有限公司”。至此,興業(yè)銀行經(jīng)過14年苦心經(jīng)營,走出福建,成為一家頗具影響力和現(xiàn)代化的全國性金融機構(gòu)。
據(jù)悉,2000年以來,興業(yè)銀行設(shè)立了北京、杭州、廣州、南京等9家分行及一大批經(jīng)濟中心城市支行,形成了立足福建、面向全國的機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。目前,省外分行業(yè)務(wù)和利潤占全行的比重超過了3/4,已同境內(nèi)外200多家金融機構(gòu)建立了代理業(yè)務(wù)關(guān)系。
同春藥業(yè)成立引發(fā)“地震”
2月28日,由上市公司南京醫(yī)藥股份有限公司等5家企業(yè)法人入股、發(fā)起成立的我省最大醫(yī)藥流通企業(yè)——福建同春藥業(yè)股份有限公司正式掛牌成立。新成立的“同春股份”是在國有獨資企業(yè)福州同春藥業(yè)集團有限公司改制基礎(chǔ)上發(fā)展成立的,由南京醫(yī)藥、漳州片仔癀、桂林三金、中信信托和南京醫(yī)藥旗下的百姓藥房等5家企業(yè)控股,注冊資產(chǎn)1.18億元,擁有26個藥品批發(fā)經(jīng)營部門和65家零售商店。據(jù)稱,這一“藥業(yè)巨鱷”將以“同春股份”為據(jù)點,角逐福建藥品市場,包括藥品調(diào)撥、批發(fā)、零售。
與此同時,2002年下半年風(fēng)生水起的平價藥店們也開始了規(guī)模生存之路。惠好在1月25日開出首批三家分店后,又于3月正式入駐東街旺地,至今在市區(qū)已用有8家分店;榕參、健泉等也紛紛或開辟新址、或擴大地盤。
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手機“準(zhǔn)單向收費”出籠
3月初,福州電信推出“手機休息站”,將固定電話撥打手機用戶的通話攔截,轉(zhuǎn)為固話接聽,實現(xiàn)了部分單向收費。從4月1日起,福州移動全面擴大VPN的優(yōu)惠范圍,把資費降低到接聽電話每分鐘0.06元。很快,福州聯(lián)通就借著VPN的名義,推出了一種實質(zhì)為“單向收費”的“特惠卡”——打進不收費,打出0.4元/分鐘,引起一股搶購風(fēng)。僅兩個星期左右,不甘示弱的福州移動就針鋒相對地推出接聽移動網(wǎng)內(nèi)手機免費,撥打本地電話按0.2元/分鐘收費的“本地通”,出臺第一天,其鋪貨量就高達1萬張。幾天后,省通信管理局緊急下發(fā)通知,稱福州聯(lián)通和福州移動的這兩項業(yè)務(wù)均違反了國家移動電話交費政策,要求雙方進行整改。
福日冒險挺進空調(diào)業(yè)
3月底,福日子公司“福建福日工貿(mào)發(fā)展有限公司”成立,宣布福日正式向空調(diào)業(yè)挺進。福日有關(guān)人士認(rèn)為,福日經(jīng)過二十多年的發(fā)展,已不只是個地方性的品牌,雖然它屢經(jīng)磨難,但它在全國消費者心中仍有較好的聲譽,這個品牌效應(yīng)是福日的優(yōu)勢,福日應(yīng)利用此優(yōu)勢向多元化方向發(fā)展。據(jù)悉,福日此番走的是“小而全”的發(fā)展道路,白色家電除了空調(diào)外,還有洗衣機、冰柜、冰箱等產(chǎn)品。
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永輝進軍便利店市場
4月初,一向以價廉取勝的永輝進軍便利店市場,聲稱永輝便利店包括永輝牌白糖、紙巾等在內(nèi)的自有品牌商品會占到總數(shù)的50%以上。不過,在擴張到5家便利店后,因其物流配送中心推遲建立,原本要在年內(nèi)擴張100家便利店的計劃推遲執(zhí)行。與此同時,福建省家政服務(wù)有限公司也宣布,年內(nèi)將在福州各社區(qū)開設(shè)200家便利店。而兩三年前進入福州的“歡樂屋”和“易喜”等便利店則推出提供微波爐熱食、為手機充電等增值服務(wù)。這預(yù)示著福州便利店的競爭全面拉開。實達電腦“走馬換將”4月7日,“長城”原老總吳慶生跳離長城,正式加盟實達接掌實達電腦之“將穎。事實上,2003年上半年的實達一直相當(dāng)熱鬧。1月,實達總裁蔡曉東對外透露,2002年實達的盈利“已成定局”,2003年實達將秉持“投資、控股、管理”原則,重新開出硬件、軟件與綜合產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)的“三套馬車”。時至2月,突有媒體聲稱實達將轉(zhuǎn)型做房地產(chǎn),實達旋即澄清主業(yè)絕不會改變。至于4月吳慶生的上任,業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為,正是實達電腦決意戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型邁向“銷售型IT企業(yè)”的重要一步。
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“福州十大品牌服裝”揭曉
5月15日,名師路、維溫、羅力卡、添麗、唐姝達、德麗凱、綴、唐朱迪、蓉翠錦、力必加等被評為第二屆“福州十大品牌服裝”,其中9家都以女裝為主打產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計,目前我市女裝的銷量占了福州服裝品牌總銷量的80%。我市(服裝業(yè)特別是女裝業(yè))已成為與泉州(休閑裝)、廈門(女裝)齊名的福建省三大服裝生產(chǎn)基地之一。
“招商月”更名“海交會”
5月18日,“中國(福州)海峽科技成果交易暨經(jīng)貿(mào)洽談會”(簡稱海交會)正式開幕,這是“招商月”更名為“海交會”的第一次。今年海交會的主會場移至福州金山新展城,該展城總占地面積330畝,新會址是福州國際會展中心占地面積的12倍。據(jù)不完全統(tǒng)計,10年來,招商月共為福州市合同利用外資近百億美元,占福州市引資簽約數(shù)的一半。
首例“第五航權(quán)”在廈試點
5月22日,由新加坡途經(jīng)中國、飛往芝加哥的新加坡航空貨運公司一全貨機首抵廈門,這標(biāo)志著中國民航首度開放“第五航權(quán)”試點在廈門機場拉開了帷幕?!暗谖搴綑?quán)”是指甲國允許乙國的航空公司在甲國和丙國之間裝卸客貨,即我國政府允許授權(quán)外國航空公司在我國和第三國之間裝卸客貨。
麥當(dāng)勞悄然漲價
5月28日,麥當(dāng)勞對其部分產(chǎn)品進行首次漲價:在福州市場上的部分漢堡、奶制品每份上調(diào)0.2元左右,7款套餐漲價0.2元至0.5元不等。麥當(dāng)勞這一舉動經(jīng)媒體報道后,在業(yè)界引起軒然大波。麥當(dāng)勞有關(guān)人士稱,這是麥當(dāng)勞在中國市場的既定策略,而且與中國市場變化有關(guān)。因為中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,職工平均工資以兩位數(shù)字逐年增加,顧客也對就餐環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量提出新要求,為此,麥當(dāng)勞可以根據(jù)自身狀況做出選擇,當(dāng)然,“漲價就是其中的策略之一”。
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電動自行車全市禁售
6月1日,在福州市全面禁售電動自行車,同時,對此前已購買電動自行車的用戶核發(fā)4年使用期限的臨時號牌。電動自行車于1995年在榕城街頭首次出現(xiàn),因其結(jié)構(gòu)輕巧、省力又價廉,很快受到不少人的青睞,此后幾年用戶迅速發(fā)展,從當(dāng)初的千余輛猛增到8萬多輛。但因為電動自行車不符合我市道路交通實際情況和交通規(guī)劃、發(fā)展公共交通政策及廢舊電池難以處理等,遭到全面禁售。
此后,電動車白天每輛次0.30元、過夜0.60元的停車收費標(biāo)準(zhǔn)也隨之出臺。
(王映薇 謝充靈 江海)