永輝超市西南大區(qū)副總經(jīng)理游達

      從最初幾百人的團隊到現(xiàn)在擁有員工13000多人，從一千多萬的銷售額到現(xiàn)在的73億，從一家門店到如今的65家，從一個默默無聞的福建企業(yè)到如今重慶市民耳熟能詳?shù)某写篦{，8年來永輝超市在重慶實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。近日，借重慶直轄15周年之際，新華網(wǎng)記者走進重慶永輝，專訪了永輝超市西南大區(qū)副總經(jīng)理游達，聽游總暢談重慶永輝的輝煌歷程。
　　
　　記者：游總你好，永輝作為全國性的大超市，您能否從企業(yè)領導的角度來講述一下，重慶直轄后永輝是如何確定進入重慶市場以及企業(yè)進入重慶后的一個發(fā)展軌跡？從2004年到2012年，直轄之后的8年時間里，企業(yè)的實際發(fā)展情況有了怎樣的變化？
　　
　　游達：永輝超市是2004年進駐重慶的，當時永輝超市在福建已達到一定規(guī)模，公司開始施行“走向全國”的發(fā)展戰(zhàn)略，時值重慶直轄7年，各方面建設取得較大進展，擁有政策、資源、勞動力、發(fā)展環(huán)境等諸多優(yōu)勢，永輝本著“了解重慶、融入重慶、建設重慶”的愿望，將“重慶”列為走向全國的第一站。事實證明公司高層的決策是正確的，永輝進入重慶后才逐漸實現(xiàn)第一個飛躍，從2004年開第一家店——觀音橋店，年銷售額只有千萬左右，員工只有幾百人。到現(xiàn)在，重慶主城區(qū)及周邊區(qū)縣已開業(yè)門店65家，2011年實現(xiàn)銷售73億，上繳稅賦近1.2億元。擁有員工13000多人，帶動就業(yè)30000多人，并借助在重慶發(fā)展的成功經(jīng)驗，以重慶為核心進軍周邊的貴州和四川市場，目前在這兩個省份也已開店5家。
　　
　　永輝超市現(xiàn)已躋身全國性大型商業(yè)百億企業(yè)，是福建省流通及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雙龍頭企業(yè)，被國家商務部列為“全國流通重點企業(yè)”、“雙百市場工程”重點企業(yè)，榮獲“中國馳名商標”，并于2010年12月15日在上海主板上市。重慶永輝也先后獲得“重慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)”、“重慶市五一勞動獎狀”、“重慶市商貿(mào)流通100強”、“重慶市優(yōu)秀民營企業(yè)”等榮譽。
　　
　　記者：政策層面的轉(zhuǎn)變，往往對實體經(jīng)濟發(fā)展起著非常深遠的影響，作為企業(yè)領導，有沒有直觀的感受到，直轄之后，重慶的經(jīng)濟制度和相關政策發(fā)生了哪一些變化？
　　
　　這些變化給企業(yè)的發(fā)展帶來了怎樣的影響？
　　
　　游達：首先是國家西部大開發(fā)政策對重慶整體戰(zhàn)略有巨大的推進作用，黨中央、國務院還為重慶量身訂做了諸如“314總體部署”等非常重要的戰(zhàn)略措施，促進重慶經(jīng)濟社會快速發(fā)展。在中央大力支持下，歷屆重慶市委、市政府領導都牢牢把握重慶發(fā)展的關鍵性問題，促進重慶進一步開放、創(chuàng)新。
　　
　　這些政策的實行對企業(yè)來講當然是利好，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，也給予企業(yè)許多實實在在的經(jīng)濟上的支持，尤其是作為跨省的民營企業(yè)，這種政策的優(yōu)惠感覺更加明顯。
　　
　　記者：從您的角度來看，在直轄的這15年時間里，重慶在社會、經(jīng)濟等方面，產(chǎn)生哪一些變化，這些變化對企業(yè)的發(fā)展是否有利?
　　
　　游達：直轄15年來，重慶的發(fā)展和變化是舉世睹目的：基礎設施日益完善、經(jīng)濟快速發(fā)展、人民生活水平逐年提高、城鄉(xiāng)居民收入差距縮小、社會更加和諧。這些變化對企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在兩個方面：一是人們生活水平的提高加大了銷售業(yè)績的提升，二是發(fā)展環(huán)境的安定為企業(yè)進一步做大做強奠定了基礎。
　　
　　記者：直轄15年，讓重慶這座城市身處西部內(nèi)陸的城市在國內(nèi)形象、地位和國際知名度都有了怎樣的提升？內(nèi)陸開放高地的作用，對企業(yè)品牌做大、做強帶來了哪一些積極的影響？企業(yè)享受了哪些優(yōu)惠政策？
　　
　　游達：重慶是我國歷史名城之一，具有深厚的歷史沉淀，特別是對近代中國革命史起到重要影響。直轄15年來，在黨中央、國務院的堅強領導下，重慶在國內(nèi)國際的知名度再上新的高度，不僅發(fā)展成為長江上游經(jīng)濟中心，而且崛起為國家中心城市、國際大都市。
　　
　　而重慶作為內(nèi)陸開放高地，永輝超市在重慶市場的發(fā)展給了我們很大信心，也給了我們的投資者及合作伙伴很大的信心，給我們帶來了很多的機遇,堅定了我們走向全國的信念。我們享受了國家西部大開發(fā)的優(yōu)惠政策，比如企業(yè)所得稅，其他地區(qū)是20%，而我們享受的是15%的待遇。
　　
　　記者：站在直轄15周年這個歷史新起點上和新機遇之上，企業(yè)自身將會有怎樣的發(fā)展規(guī)劃和目標？
　　
　　游達：在重慶各界人民的大力支持下，乘著重慶直轄的大好機遇，永輝超市在重慶得到了長足的發(fā)展。站在新的更高起點上，永輝發(fā)展規(guī)劃和目標：一是推進重慶城鄉(xiāng)流通一體化，力爭門店能夠覆蓋重慶所有的區(qū)縣，為大重慶人民帶去生活的便利，預期在2012年重慶簽約門店達到100家。二是完善重慶物流配送體系，目前西永物流園一期工程已完成，投入試運行，希望能進一步推進二期工程，形成輻射半徑達400公里的配送圈，為渝、川、貴的全面發(fā)展提供強有力的物流支撐。三是壯大重慶區(qū)域總部經(jīng)濟，隨著重慶區(qū)域總部大樓建成、連鎖規(guī)模持續(xù)發(fā)展，著力做大做強做優(yōu)區(qū)域總部經(jīng)濟，2014年實現(xiàn)區(qū)域年銷售額突破120億。四是大力開展“農(nóng)超對接”，按照“一縣一品”的目標，以商業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，進一步開展“農(nóng)超對接”，將當?shù)孛貎?yōu)農(nóng)產(chǎn)品直接引進永輝超市銷售。
　　
　　記者：游總能否從企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的故事或親身經(jīng)歷的一個事例來說明直轄15年來，重慶社會層面和政府層面發(fā)生的真實變化或潛在變化？
　　
　　游達：社會層面最直接的就是居民收入增加導致我們客單價的上升。政府層面就是感覺政府的服務意識越來越強，在嚴格執(zhí)行一些硬性規(guī)定的同時，更加注重軟性層面上對我們的支持和幫扶，比如政府非常重視食品安全的問題，但除了對食品安全違法行為進行打擊之外，更重要的是對企業(yè)進行一些相關法律法規(guī)的培訓和日常工作的指導。
　　
　　記者：在眾多的變化和改革之中，您覺得哪一項給您帶來的印象最深刻、效果最明顯，是否值得全國推廣？
　　
　　游達：給我印象最深的就是重慶的城市規(guī)劃和建設，重慶的城市面貌日新月異，基礎建設尤其是交通日漸發(fā)達，營造了良好的投資環(huán)境，也實實在在促進了企業(yè)的發(fā)展，比如物流的暢通。