永輝的與眾不同不僅僅停留在品類(lèi)上對(duì)“生鮮”的側(cè)重,而且是圍繞生鮮產(chǎn)業(yè)鏈展開(kāi)的一系列零售技術(shù)修煉與提升、以及由此帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)在品類(lèi)、價(jià)格、模式、利潤(rùn)、理念等五大方面。

    生鮮超市能夠在全國(guó)獲勝:其一,走在消費(fèi)習(xí)慣變遷曲線(xiàn)之前;其二,符合政府施政理念且受到政府鼓勵(lì)支持;其三,突破傳統(tǒng)零售商跨區(qū)域發(fā)展的瓶頸。

    因此,生鮮超市在各個(gè)零售業(yè)態(tài)中,群眾基礎(chǔ)、政策基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)最為齊備,有利條件最多、困難和障礙最少,具備全國(guó)擴(kuò)張的成功“基因”。

    永輝是最有能力做好生鮮的:永輝通過(guò)貫穿整條農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅表現(xiàn)為獨(dú)特的商業(yè)模式優(yōu)勢(shì),本質(zhì)上更是技術(shù)優(yōu)勢(shì),是圍繞生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈打造的一系列精細(xì)化、創(chuàng)新的零售技術(shù)。這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)上首屈一指的、絕難在短期內(nèi)模仿和掌握的,是永輝成功的核心競(jìng)爭(zhēng)力和法寶,將助力永輝成為“生鮮超市占領(lǐng)全國(guó)”這場(chǎng)競(jìng)賽中最終獲勝者。