刷卡手續費下調的政策，從2月25日開始正式執行，系10年來首次調整，最高降幅達37.5%。政策實行至今將近一個月，總體看來，商家受益頗多。“別看刷卡的費率是千分之幾點幾，但算下來，每月也是筆不小的數目。”永輝超市股份有限公司經理葉長青在接受國際商報記者采訪時表示，按照原來5‰的刷卡費率，一年下來，光刷卡就需要花費3000多萬元，幾乎占了凈利潤的10%。而且，隨著超市門店數量的增加和消費規模的擴大，刷卡費用也在以大約40%的速度增加，因此刷卡手續費在成本中占很大的份額。

    葉長青算了筆賬，降低刷卡費率之后，一年大約可以節省3000萬元的成本費用。對于賣生鮮為主的永輝超市而言，節省的這筆費用，不僅可以降低企業運營成本，還增加了資金流，對超市運營規模的擴大也有重要意義。“我更看重的是降低刷卡費率之后，能不能有更多的人來買我的茶葉。”在批發市場，佛耳山茶業的店老板陳河良告訴記者，降低刷卡費本身對營業額的影響并不大，以前消費1000元以下按1%的比例收取刷卡費，消費1000元以上則每筆收取20元手續費。現在降低刷卡費率之后，一年下來，大約能夠節約1萬元的成本。

    相比之下，陳河良更看重降低刷卡費之后，會不會有更多人因此而增加消費的次數和數量。“畢竟帶現金買東西不方便，刷卡費降低后可能會有更多人愿意刷卡結賬，消費熱情也會更高一些。”陳河良表示。

    即便如此，也不能忽視降低刷卡費對小商家的影響。佛山市恩家家具用品有限公司總經理黃宏偉表示，由于成本上漲過快，目前刷卡費降得還不夠，結合商家和銀行利益考慮，若刷卡費能從目前每筆22元的封頂額度降到20元，那么給中小企業減負的作用可能會更明顯。“雖然一筆只降了兩塊錢，但一年下來就能降低好幾萬元的成本呢。”黃宏偉說。

    但刷卡手續費下調對消費者的直接受益并沒增加。“對我們沒多大影響。”在福樂祥家超市，童先生買了一瓶5.3元的精制剁辣椒，可是正準備結算時，超市收銀員小張卻告訴童先生不能刷卡。童先生說，降手續費后并沒有得到任何的便利，還是和以前一樣，10元以下不讓刷銀行卡。

    小張解釋說，因為刷卡要收取手續費，這部分費用由超市承擔，所以超市規定10元以下必須用現金，只有10元以上才能刷卡。小張私下告訴記者，他以前在幾家超市做收銀員都如此，有的要滿20元甚至更多才能使用銀行卡結算。

    降低刷卡手續費后，這一不成文的“規定”會有所改變嗎？小張說，目前還沒接到上級的通知，以后改的可能性估計也不大。“刷卡費率雖然降低了，但購物10元以下，如果加上刷卡費，賺的還是不多，而且這樣設一個底限也可以鼓勵顧客多買超市的東西，一舉兩得。”小張說。“銀行降低刷卡費率之后的幾天，刷卡人數也沒什么明顯變化，感覺跟往常一樣。”華潤萬家超市負責結算業務的工作人員說，因為手續費已經由超市方面承擔，消費者該怎么刷卡還是怎么刷卡。降低刷卡費率雖然可以降低超市的一些運營成本，但這不會給消費者帶來任何直接的影響和變化。

    北京工商大學經濟學院、商業經濟研究所所長洪濤在接受國際商報記者采訪時表示，此次降低刷卡費更注重結構性調整，最直接的作用是可以降低零售和餐飲企業的制度性成本。而房地產、汽車類商戶的手續費不降反升，則體現了國家對這部分消費市場的調控。