星電華銀旺和超市開業進駐長沙河西雖然只有半年，但它食品超市生鮮商品數量、質量、價格，已讓附近農貿市場感受到了競爭壓力。
“這個食品超市已經具有‘農改超’模式的雛形。”6月17日，華銀旺和超市副總經理皮青透露，公司正在發力“農改超”。
長沙市副市長向力力表示，該市將從今年起的兩三年內，對全市所有300家農貿市場實行超市化改造。目前，他們正在拆遷農貿市場，8月份，長沙市首批真正的“農改超”就將誕生。本土超市最“鐘情”
據了解，長沙市在進行“農改超”的規劃時，有關部門曾找過家樂福、新一佳等大型超市，但最終高層表示要率先發力“農改超”的是本土的華銀旺和。
長沙市網點辦相關人士認為，長沙商業競爭已呈白熱化，在本土、外資綜合型超市角力中，家樂福、沃爾瑪、麥德龍、新一佳代表與本土不同的一方，“本土超市生存空間有限，他們要生存，就要扎根社區，占據外資超市不屑的市場。”
這是本土超市的難言之痛，也是他們發力“農改超”的深層原因。向力力認為，幾年前市里投入數億元整頓馬路市場，建起了室內市場，但在食品質量、衛生、安全、價格等方面還存在不盡如人意之處，因此，進行“農改超”是構筑食品安全工程的需要。兩三年內是“虧本買賣”
皮青認為，華銀旺和有網點優勢，目前擁有上萬平方米的大型超市4家、5000平方米的標準型超市60家，輻射范圍覆蓋長沙市的主要社區。同時，有著豐富的生鮮、農副產品、熟食營銷經驗，具有人才、設備、進貨渠道和配送的優勢。此外，背靠上市公司華銀電力，資金優勢明顯。
據悉，華銀旺和已決定年內斥資2000萬，在長沙市城區選擇三四家3000平方米的農貿市場進行“農改超”。其目的是，最終在長沙市建立70多家“農改超”，成為擁有“農改超”網點最多的公司。
業內的一個共識是，“農改超”兩三年之內是虧本買賣，但華銀旺和表示對此早有準備，他們更看重的是長遠發展。社區居民最得實惠
“農改超”首當其沖的是農貿市場的經營戶。長沙市政府規定，實行多渠道、多層次、多形式的分流安置辦法：在新開的生鮮超市中優先招收一部分原經營戶；鼓勵有條件的原經營戶成為生鮮超市的供貨商，從事配送加工等工作；在城郊尚未改造的農貿市場中進行安置；提供免費培訓，安排其他再就業。
皮青也認為：“實行‘農改超’，不會增加失業，相反只會提供更多的就業機會，因為配送加工、供貨等環節需要大量的勞動密集型人員。”
不但如此，“農改超”由于對食品質量實行源頭控制，實行統一進貨、統一價格，統一品牌，使社區居民能夠放心、安全、健康地消費，又由于是直接從農產品基地購進經過嚴格篩選檢測的食品，減少了流通環節，其價格要比農貿市場便宜20％以上。因此，“農改超”最大的受惠者是社區居民。鼓勵民營資本參與
長沙市網點辦相關人士透露，目前參與“農改超”的除了華銀旺和，還有其他一些公司。
他表示，對“農改超”，市政府堅持“政府引導、市場運作”的原則，對入圍的項目，由所在地的區政府實行公開招標，鼓勵多類業主自籌資金參與農貿市場超市化改造，重點選擇一批實力強、服務優、具有經營管理超市經驗的企業加盟。
另據了解，為了鼓勵“農改超”，長沙市政府對拆遷戶每平方米補貼100元，另由區政府補貼50元。 本報6月17日訊 今天上午，湖南華銀旺和超市有限公司宣布，年內將斥資2000萬元用于長沙城區4家農貿市場改作超市，正式全面啟動省會“農改超”工程。長沙市副市長向力力告訴記者：“今后原則上不再新建農貿市場，而用3－5年的時間，將城區內145座農貿市場逐步改造為生鮮食品超市，使全市大小生鮮超市數量增至300個左右。”
早從1996年起，長沙市就投入1．3億元，花了5年時間將城區馬路市場全部改為室內農貿市場。去年，國家商務部正式將“農改超”列入“食品放心工程”。為此，長沙市決定，將城區農貿市場逐步改造為生鮮食品超市，通過改建、新建的方式，在全市初步建立與經濟發展和消費水平相適應、布局合理、結構協調、功能齊全、競爭有序的生鮮食品超市體系。并在芙蓉區選擇了南天、世紀星城、二里牌3座硬件設施較好、產權明晰、矛盾較小的農貿市場，開展試點并取得了成功。
“農改超”全面啟動后，對列入“農改超”的項目，長沙市將實行公開招標，鼓勵多類業主自籌資金參與農貿市場超市化改造，實行公司化經營與管理。按照生鮮超市服務半徑500米的原則要求，對空白地段以及新建城區、開發區、居民住宅區制定相應的生鮮超市新建和“農改超”計劃，并對其經營方式、營業時間、配套設施及經營管理規范都作了具體要求。對完成“農改超”的市場，市財政每平方米補貼100元，區財政相應配套每平方米補貼50元，用于幫助解決原農貿市場經營戶分流安置、產權贖買回購、經營補償以及市場過渡等問題。據長沙市商貿發展局局長陸紀漢介紹，改造和新建的生鮮超市經營面積要達到1000－3000平方米，以經營蔬菜和生鮮食品為主，干雜食品、熟食品、調味品、日用百貨則控制在25％－30％，以方便市民生活。
