同樣是南京商業(yè)并購中的重大事件，金鷹控股新百的每一個(gè)細(xì)節(jié)幾乎都被媒體所捕捉，但華潤控股蘇果一事，直到6月2日華潤創(chuàng)業(yè)有限公司(簡稱華創(chuàng)HK00291)發(fā)布公告稱，“5月31日與江蘇果品食雜訂立收購協(xié)議，以3.1億元人民幣收購江蘇果品食雜附屬公司蘇果超市24.25％的股權(quán)”。之后，媒體才“聞風(fēng)而動(dòng)”。消息披露后，關(guān)于蘇果與同業(yè)態(tài)的華潤萬家如何相處、蘇果今后的發(fā)展會不會因?yàn)楸苊狻巴T廝殺”而放棄蘇南市場等問題的猜測如狼煙四起。

　　最近，一位連鎖界業(yè)內(nèi)人士向記者透露：“華潤已經(jīng)要求蘇果，為了避免和華潤蘇州公司沖突，今后蘇果重點(diǎn)在蘇北和安徽地區(qū)發(fā)展，不大規(guī)模進(jìn)入蘇、錫、常地區(qū)?！庇浾咦⒁獾剑F(xiàn)任華潤萬家首席執(zhí)行官的陳朗曾經(jīng)表示：蘇州是華潤萬家在中國最賺錢的城市。目前華潤萬家正以每月新增2至4家的發(fā)展速度搶占蘇州市場。針對蘇州的城市特點(diǎn)，華潤萬家將以社區(qū)居民為依托，大力發(fā)展便利靈活的社區(qū)超市。

　　華潤萬家華東區(qū)副總裁章百惠公開向媒體表示：在并購江蘇蘇果超市之后，該公司下個(gè)目標(biāo)就是二、三線城市，將以每年46％至56％的增長速度完成在長三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的布局。同時(shí)，有消息表明，在經(jīng)過一段時(shí)間的平靜之后，華潤萬家將以全新的姿態(tài)沖擊中國零售市場，6月份已經(jīng)投入5000萬元資金，在全國449家連鎖門店進(jìn)行規(guī)模浩大的促銷活動(dòng)。

　　種種跡象表明在皈依華潤之后，如何避免同業(yè)競爭的問題將是蘇果下一步拓展市場的“敏感問題”。根據(jù)蘇果今年年初擬訂的發(fā)展規(guī)劃：2004年將實(shí)現(xiàn)銷售120億元，網(wǎng)點(diǎn)達(dá)1400家；2005年銷售規(guī)模達(dá)140億元，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)達(dá)到1650家；2006年銷售規(guī)模爭取突破160億元，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)突破2000家。而且，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的蘇南地區(qū)也是蘇果今后重點(diǎn)要拓展的潛在市場。

　　對于這樣的“尷尬”，昨天，蘇果高層人士在接受記者采訪時(shí)表示，蘇果下一步進(jìn)入蘇南市場的計(jì)劃不會改變。華潤萬家與在蘇南地區(qū)同業(yè)競爭不會像想象的那樣“同室操戈”。

　　目前，華潤萬家在蘇南的擴(kuò)張并不像傳聞中的毫無章法。華潤方面肯定會考慮兩者的競爭與合作。其實(shí)，蘇果是主攻蘇南或者轉(zhuǎn)戰(zhàn)長三角并不重要，重要的是現(xiàn)在“蘇果”和“萬家”是一對孿生兄弟，他們有更大的實(shí)力去共同打拼百貨連鎖市場。在同一個(gè)地區(qū)，蘇果和萬家理應(yīng)是那種“你即是我，我即是你”的關(guān)系。在華東地區(qū)的華潤萬家超市會和蘇果在供應(yīng)鏈整合、采購方面會有更多的協(xié)同作用，應(yīng)該不會出現(xiàn)自家人相互肉搏的情況。