昨天(29日)下午,鹿城二建公司總經理陳定良啟程前往江西南昌,處理該公司投資的上海聯華超市江西店有關事宜。他對記者說,和他一起出發的還有人本超市有關負責人,雙方正著手聯合解決江西店的困境。
該超市去年9月正式開業,鹿城二建公司前后投資2000來萬元。剛開業時日銷售曾達20萬至30來萬元,后降到5萬到7萬元,平均每月虧損六七十萬元。6月21日,該超市遭到眾多供貨商的“逼宮”,要求結清欠款。此后,該超市與供貨商代表進行談判,基本達成協議:24日前,超市將以前所拖欠的貨款全部結清,6月份尚未出賬的貨款,留待下一步結算。聯華超市方面也正式發出公告,從23日起歇業整改。
去年5月,有人給溫州鹿城二建公司出點子,稱在南昌開超市非常賺錢。鹿城二建正想多頭發展,向其他行業擴張,于是就有了該店。從有投資意向到開業,前后還不到4個月。開業前,鹿城二建委托了南昌當地調查機構進行了市場調查。當時考慮到超市所在地的桃苑小區地段好,附近居民生活水平也較高,因此將超市商品定位在中高檔。
陳定良委托朋友告訴記者,從23日起,聯華超市方面在逐步結清所欠貨款,同時進一步整改,聘人進行管理。人本超市有關負責人考察了聯華超市江西店近一個月后,決定與鹿城二建聯合,投入資金和人力?,F雙方已簽訂合作協議。
記者為此采訪了有關方面的專家。他們認為,在異地投資,特別要注意不能草率從事、倉促上馬。市場經濟千變萬化,應切實做好市場調查,因地制宜,真正吃透該地的真實情況,消除盲目投資的沖動,才能立于不敗之地。