百聯集團旗下的華聯超市（600825）昨日因股權分置改革而宣告停盤，其備受關注的資產重組大幕由此正式拉開。與此同時記者從上海國資委獲悉，將“百聯品牌”貫穿于集團所有企業中，使之成為家喻戶曉的品牌，已經成為百聯集團當前工作的“重頭戲”。

　　華聯超市公告介紹，將于近日公布股權分置改革方案，華聯超市的資本重組可能同時“塵埃落定”。
　　
　　伴隨著華聯超市啟動資本重組工作，百聯集團表示已經明確了當前的工作重點。上海國資委最新在其網站上的國企要聞中介紹，百聯集團領導在調研基礎上，已經提出四方面重點工作。據悉，百聯要把“百聯品牌”貫穿于集團所有企業中，使之成為家喻戶曉、受人推崇的品牌；同時討論、提煉百聯精神，強化百聯意識，服從百聯大局，成就百聯事業，讓百聯精神深入人心。據了解，百聯集團新任董事長薛全榮最近連續下基層調研，已經先后聽取了百聯股份、超商、百聯置業、物貿股份等事業部、公司的工作匯報。
　　
　　盡管已經成立了3年多，但四大國企聯手組成的國內最大“商業航母”———百聯集團更多是一個企業的名稱，除了新開業的購物中心頻繁使用百聯品牌，其余的百貨以及超市企業依然使用各自品牌，領導們也各自管理不同的企業。而百聯已要著手改變這種局面，今后工作的另一重點，是要抓好“一把手、一班人、一個團隊”，在干部隊伍中形成“越干氣越順、越干越有勁、越干越想干”的氛圍。此外，百聯還要明確集團的發展戰略，突出集團的發展優勢，明確主業，發展主業。