這是兩個賣場的“戰(zhàn)爭”：超市巨頭家樂福意欲搶灘緊臨家潤多超市朝陽店10余米的百腦匯，家潤多方面則全力阻擊，甚至開出3個多億的價碼收購百腦匯，并于7月下旬緊急上書長沙市政府相關(guān)副市長和長沙市商務(wù)局，表達(dá)了對家樂福“進(jìn)攻”的不滿和抗議。

　　在長沙商界，兩大賣場如此直接對抗，多年來尚屬首次。長沙市商務(wù)局也專門組織有關(guān)方面召開專題討論會，首次就一個賣場的選址進(jìn)行研究和論證。

　　這場戰(zhàn)事目前尚未結(jié)束。誰都不能排除家潤多方面有自己的“小算盤”，但其大膽說“不”并要求聽證的事實，又讓人欣慰。因為面對日益嚴(yán)重的“扎堆”現(xiàn)象，終于有不堪過度競爭的商家站了出來。而這聲“不”，將帶給長沙商界長時間的反思和檢討。

　　業(yè)界傳言　家樂福將進(jìn)駐百腦匯

　　7月16日，百腦匯長沙店全體員工正式得到了百腦匯9月份關(guān)張的消息。而早在今年2月份，與百腦匯緊臨的百意百貨就已經(jīng)關(guān)門了。按照百腦匯總部最初的設(shè)想，百意百貨和百腦匯中間隔墻將打通，兩個賣場的2至4樓樓層全部統(tǒng)一引入超市或百貨業(yè)態(tài)經(jīng)營合作伙伴，僅留一樓繼續(xù)開設(shè)IT賣場。

　　雖然百腦匯從未向外界透露過與之談判的經(jīng)營合作伙伴是哪些巨頭，但業(yè)內(nèi)一直流傳著這樣一個版本，那就是百腦匯實行“落地計劃”，將百意百貨的一樓改裝成電腦城，而家樂福則進(jìn)駐二、三樓，四樓另行開發(fā)。

　　對此說法，家樂福長沙店不置可否。

　　今年5月份，家樂福中國執(zhí)行委員會中西部地區(qū)總經(jīng)理冉安東在長沙考察時也高調(diào)表示，家樂福不會考慮在百腦匯開店，而是將第二、三店的地址選在了賀龍體育館和人民東路。“盡管家樂福一再對外透露不會考慮進(jìn)駐百腦匯，但他們和百腦匯的接觸一直在進(jìn)行。”業(yè)內(nèi)一知情人士這樣透露，之所以這樣低調(diào)和隱秘，是因為遇到了某些力量的阻擊。

　　家潤多上書　10米外開店違背規(guī)則

　　毫無疑問，“某些力量”指的就是家潤多方面。

　　從嗅到家樂福與百腦匯接觸的風(fēng)聲起，就引起了家潤多目前的實際控股方———美國購寶集團(tuán)的密切關(guān)注。購寶集團(tuán)為何如此緊張？

　　家潤多朝陽店于2000年9月開業(yè)，時至今日，得風(fēng)氣之先和地利之便的家潤多朝陽店營業(yè)額堪與沃爾瑪、家樂福比秀。一旦家樂福進(jìn)駐百腦匯，對家潤多朝陽店的沖擊是顯而易見的———兩家賣場相距不過10米，用貼身肉搏來形容再恰當(dāng)不過。正是在這種思危意識的引導(dǎo)下，7月下旬，家潤多方面緊急上書長沙市分管商務(wù)工作的副市長和長沙市商務(wù)局，意欲將家樂福入駐百腦匯一事“扼殺”在搖籃里。

　　據(jù)知情人透露，購寶集團(tuán)還向百腦匯報出了3.1億-3.5億元的收購價，欲將百腦匯長沙商場的全部四層賣場納入麾下。購寶之所以想方設(shè)法全力阻擊家樂福入駐百腦匯，不難理解，此中還有一個更深層次的原因。家潤多朝陽店是家潤多總部所在地，如果在與家樂福的商戰(zhàn)中敗下陣來，不排除其在省內(nèi)外的連鎖門店發(fā)生連鎖反應(yīng)。

　　主管部門出手　但未作出最后裁決

　　去年出臺的《長沙市商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃》規(guī)定，從今年起，將嚴(yán)格控制大型商業(yè)網(wǎng)點在中心城區(qū)扎堆發(fā)展，對新建營業(yè)面積在3000平方米以上的大型商業(yè)設(shè)施，實行控規(guī)、備案和聽證制度。

　　“我們高度重視這個事情，并于7月底召集有關(guān)方面召開了一個專題討論會。“8月7日，長沙市商務(wù)局市場體系建設(shè)處相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，這是長沙市首個就賣場選址而舉行的論證會。

　　該負(fù)責(zé)人說，家樂福第二店“賀龍體育館店”已獲批準(zhǔn)，因為符合開店的各種條件，但他們對家樂福進(jìn)駐百腦匯一事非常慎重，“畢竟距離家潤多太近了。”雖然這事暫時還沒有最后作出決定，但一定會充分考慮并尊重家潤多的意見。

　　業(yè)內(nèi)反思　賣場扎堆“害”了誰

　　“兩家”之爭的背后，凸現(xiàn)出一個不爭的事實：長沙，賣場扎堆。

　　以長沙的核心商圈五一廣場商圈為例，商業(yè)網(wǎng)點過密過多已成為業(yè)界共識。目前，該商圈聚集了經(jīng)營面積上萬平方米的大賣場近10家，盡管這樣，還不斷有新的商業(yè)網(wǎng)點涌來。9月份，就將有兩家超大賣場同時開張。家電賣場競爭同樣慘不可言。國美南門口店和蘇寧步行街店更是相距不過800米，據(jù)稱，這樣的選址狀況全國罕見。

　　“做零售業(yè)做得太辛苦了，如果有來生的話，下輩子我不會再選擇這個行業(yè)。”長沙國美、蘇寧和通程三家電賣場的老總不約而同地向記者表達(dá)著同樣一個觀點。

　　“部分區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點扎堆，造成了社會資源的浪費。相反，在離城區(qū)一些稍偏遠(yuǎn)的地方商業(yè)網(wǎng)點稀少，給市民生活帶來不便。”長沙市商務(wù)局一位資深官員對記者說，如此下去，非常不利于長沙商業(yè)的持續(xù)繁榮和發(fā)展。

　　長期研究湖南零售業(yè)發(fā)展的湖南商學(xué)院教師甘德健認(rèn)為，作為政府，應(yīng)該出臺措施限制賣場扎堆，鼓勵商業(yè)資本合理均衡分布；而作為商家，應(yīng)該充分考慮多數(shù)消費者利益，摒棄浮躁心理，盡可能做到合理均衡分布。