“新永輝”正引領(lǐng)一場(chǎng)以商品為核心的“品質(zhì)革命”。10月13日，永輝超市以“國(guó)民品質(zhì) 人間煙火”為主題，在行業(yè)內(nèi)首次以發(fā)布會(huì)形式，系統(tǒng)性闡釋其商品戰(zhàn)略及發(fā)布最新品質(zhì)成果。

本次發(fā)布的“永輝定制”與自有品牌“品質(zhì)永輝”兩大系列，呈現(xiàn)了覆蓋生鮮、熟食烘焙、飲品、日用品等多個(gè)品類(lèi)的超20款高標(biāo)準(zhǔn)商品，體現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新與國(guó)民日常需求的深度融合，重新定義“國(guó)民級(jí)”品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

胖東來(lái)董事長(zhǎng)于東來(lái)對(duì)永輝超市目前取得的成果表示肯定，并在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)視頻寄語(yǔ)：“永輝超市從民生永輝升級(jí)為品質(zhì)永輝，堅(jiān)持做高品質(zhì)的好商品，讓顧客更安心，讓社會(huì)更美好。調(diào)改并非一蹴而就，目前永輝超市發(fā)展得一天比一天好，未來(lái)會(huì)越來(lái)越好。”

永輝超市CEO、全國(guó)調(diào)改負(fù)責(zé)人王守誠(chéng)表示，在品質(zhì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)下，永輝超市調(diào)改店客流平均增長(zhǎng)80%，60%以上進(jìn)入穩(wěn)定期的調(diào)改門(mén)店盈利水平超越過(guò)去5年最高值。他強(qiáng)調(diào)，未來(lái)調(diào)改將重點(diǎn)聚焦“人”與“商品”，從高質(zhì)量橫向調(diào)改向精細(xì)化深度升級(jí)。

永輝超市副總裁兼首席產(chǎn)品官佘咸平表示，永輝超市正推動(dòng)“一場(chǎng)徹底的商品中心化變革”，目標(biāo)在三年內(nèi)鎖定200個(gè)核心戰(zhàn)略伙伴，打造100個(gè)億元級(jí)大單品，重新定義國(guó)民消費(fèi)的價(jià)值尺度，成為中國(guó)億萬(wàn)主流家庭品質(zhì)生活的默認(rèn)選項(xiàng)和信任基石。

這場(chǎng)發(fā)布會(huì)不僅是永輝超市年度新品的集中亮相，更刻畫(huà)出其未來(lái)在供應(yīng)鏈改革與夯實(shí)商品力等方面的清晰路徑，標(biāo)志著胖東來(lái)模式調(diào)改后的“新永輝”，加快實(shí)現(xiàn)向“品質(zhì)增長(zhǎng)”的轉(zhuǎn)身。

新永輝：調(diào)改見(jiàn)效，以真誠(chéng)傳遞美好價(jià)值

自2024年5月啟動(dòng)胖東來(lái)模式調(diào)改以來(lái)，永輝超市交出了一份扎實(shí)的成績(jī)單。憑借著在打磨商品力、重塑顧客體驗(yàn)、提升員工幸福感等方面的精耕細(xì)作，“新永輝”的顧客滿(mǎn)意度、客流量、盈利水平等均有所增長(zhǎng)。

永輝超市CEO、全國(guó)調(diào)改負(fù)責(zé)人王守誠(chéng)在發(fā)布會(huì)上披露，截至目前，永輝超市共有102家調(diào)改門(mén)店的顧客凈推薦值（NPS）均值超過(guò)40%，達(dá)到行業(yè)優(yōu)良水平，其中更有19家門(mén)店該值超過(guò)50%，成為內(nèi)部標(biāo)桿。永輝超市調(diào)改店客流平均增長(zhǎng)80%，60%以上進(jìn)入穩(wěn)定期的調(diào)改門(mén)店盈利水平超越過(guò)去5年最高值。

這些成果的背后，也離不開(kāi)永輝超市對(duì)“真誠(chéng)”的回歸與對(duì)“人”的聚焦。王守誠(chéng)表示，胖東來(lái)的成功，表象是服務(wù)，內(nèi)核是愛(ài)與尊重，以及利他之心，而真誠(chéng)是永輝超市學(xué)習(xí)胖東來(lái)的唯一捷徑。

對(duì)此，永輝超市重塑“人是第一”的理念，讓永輝人重拾信心，讓顧客重新回來(lái)。據(jù)介紹，2025年1月至8月，永輝超市員工累計(jì)分紅超3100萬(wàn)元，單月單店分紅最高超30萬(wàn)元。同時(shí)，永輝超市鼓勵(lì)員工通過(guò)提升技能實(shí)現(xiàn)自我增值，截至2025年8月31日，共有近5000名員工參與技工認(rèn)證，專(zhuān)業(yè)通過(guò)率達(dá)78.2%。員工狀態(tài)的改善，以及門(mén)店內(nèi)細(xì)致入微的胖東來(lái)式便民服務(wù)，讓消費(fèi)者加速回歸。

在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，永輝超市官宣了“國(guó)民超市 品質(zhì)永輝”的新定位，確立了“真誠(chéng)、善良、品質(zhì)、安全”的價(jià)值觀，并將“讓員工更開(kāi)心，讓顧客更幸福，讓社會(huì)更美好”作為新永輝的使命。

新品質(zhì)：商品破局，以品質(zhì)構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘

“人”是新永輝的價(jià)值根基，“商品”則是新品質(zhì)的核心載體。發(fā)布會(huì)上，永輝超市副總裁兼首席產(chǎn)品官佘咸平官宣了“商品中心化”戰(zhàn)略——未來(lái)三年，永輝超市攜手200個(gè)核心戰(zhàn)略伙伴，打造100個(gè)億元級(jí)大單品，讓其成為消費(fèi)者必選永輝的100個(gè)理由。

圍繞“商品為先”，永輝超市搭建起由大牌尖貨、永輝定制、品質(zhì)永輝組成的商品結(jié)構(gòu)。大牌尖貨方面，永輝超市將持續(xù)為消費(fèi)者精選國(guó)內(nèi)外一、二線品牌的高質(zhì)價(jià)比商品，滿(mǎn)足消費(fèi)者多元化的品質(zhì)消費(fèi)需求。永輝定制方面，永輝超市堅(jiān)持“同價(jià)格品質(zhì)最優(yōu)、同品質(zhì)價(jià)格最低”的原則，與知名品牌進(jìn)行聯(lián)合定制。發(fā)布會(huì)上，永輝超市重點(diǎn)發(fā)布了定制鮮牛奶、定制酸奶、冰鮮挪威三文魚(yú)等8款定制類(lèi)商品。

品質(zhì)永輝作為自有品牌體系，嚴(yán)格遵循胖東來(lái)自有品牌“DL”系列的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)流程，強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和價(jià)格的平衡，以展現(xiàn)差異化、富有競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)特價(jià)值。

在發(fā)布會(huì)上，品質(zhì)永輝重點(diǎn)發(fā)布品質(zhì)永輝橙汁、微膠囊香氛酵素洗衣液等12支商品，今年預(yù)計(jì)共推出60支商品。此外，永輝超市還公布了五年發(fā)展規(guī)劃，表示未來(lái)5年將打造500支自有品牌商品，全面構(gòu)建起支撐品質(zhì)零售的商品生態(tài)。

消費(fèi)端的市場(chǎng)表現(xiàn)已成為“商品中心化”戰(zhàn)略的重要驗(yàn)證。國(guó)慶中秋雙節(jié)期間，永輝超市全國(guó)調(diào)改店整體銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)超過(guò)100%，買(mǎi)單客流同比提升超80%，16支爆款單品銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)超過(guò)10倍，成為推動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)的重要引擎。

從戰(zhàn)略發(fā)布到商品落地，新永輝正通過(guò)高品質(zhì)商品體系，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的信任重構(gòu)與價(jià)值共振，不斷夯實(shí)“國(guó)民超市，品質(zhì)永輝”的市場(chǎng)心智，逐漸建立起品質(zhì)零售的新范式。

新未來(lái)：縱深調(diào)改，引領(lǐng)行業(yè)品質(zhì)向新

供應(yīng)鏈的優(yōu)化改革，是新永輝構(gòu)建新品質(zhì)的根基。永輝超市在發(fā)布會(huì)上指出，推動(dòng)商品力與服務(wù)力的提升，必須以陽(yáng)光透明的供應(yīng)鏈為保障。基于“200個(gè)核心戰(zhàn)略伙伴”計(jì)劃，永輝超市對(duì)所有合作伙伴做出了共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享紅利、共同成長(zhǎng)的承諾。

今年7月，永輝超市發(fā)布致供應(yīng)商伙伴的公開(kāi)信，公開(kāi)打響供應(yīng)鏈反腐第一槍?zhuān)瑘?jiān)決整治貪腐、灰色交易等問(wèn)題，確立了“陽(yáng)光、透明、共贏”的合作機(jī)制。這一舉措，不僅保障了商品真實(shí)價(jià)值的傳遞，也成為新永輝持續(xù)推進(jìn)品質(zhì)零售的堅(jiān)實(shí)基石。從公開(kāi)反腐到舉辦新品發(fā)布會(huì)，永輝超市始終在行業(yè)中不斷突破，發(fā)揮表率作用。供應(yīng)鏈反腐意味著行業(yè)潛規(guī)則的結(jié)束，而新品發(fā)布會(huì)則是消費(fèi)信心的集中釋放。二者相輔相成，共同勾勒出新永輝的未來(lái)方向——通過(guò)堅(jiān)實(shí)的內(nèi)部治理與高質(zhì)量的商品供給，逐步贏得消費(fèi)者與行業(yè)的長(zhǎng)期信任。

面向未來(lái)，永輝超市的調(diào)改方向?qū)⑦M(jìn)一步聚焦“人”和“商品”的精細(xì)化發(fā)展。在“人”的層面，永輝超市堅(jiān)持“人是第一”的理念，提升員工幸福感與專(zhuān)業(yè)能力；在“商品”的層面，永輝超市將繼續(xù)深耕極致質(zhì)價(jià)比和差異化供給。王守誠(chéng)在發(fā)布會(huì)上強(qiáng)調(diào)，永輝超市的胖東來(lái)模式調(diào)改，步速要快、步子要穩(wěn)，唯有通過(guò)持續(xù)的人本關(guān)懷與商品打磨，才能真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的縱深突破。

未來(lái)，永輝超市將堅(jiān)定學(xué)習(xí)胖東來(lái)模式，走品質(zhì)零售路線，發(fā)揮“國(guó)民超市 品質(zhì)永輝”應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，持續(xù)打磨生鮮、日用等高頻商品的品質(zhì)，用真誠(chéng)與品質(zhì)守護(hù)億萬(wàn)家庭的日常生活，讓人間煙火在平凡的日子里更加溫暖長(zhǎng)久。