一是迅速摸清情況。立即向各地商務(wù)主管部門下發(fā)通知,要求立即開展農(nóng)產(chǎn)品“賣難”情況排查,詳細(xì)了解本地蔬菜“賣難”的品種、價格和面積情況,及時對市場進行預(yù)測預(yù)警,提出解決方案。
二是啟動網(wǎng)上對接。利用商務(wù)部鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接平臺,發(fā)布供求信息,組織大型連鎖超市和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場開展網(wǎng)上自動對接,疏通流通渠道。
三是開展社會救助。商務(wù)部和有關(guān)行業(yè)協(xié)會組成三個工作組赴各地了解賣難情況,并根據(jù)實際情況組織大型超市和大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進行現(xiàn)場對接,分別在超市和批發(fā)市場設(shè)立銷售專區(qū)。
四是啟動儲備機制。要求建立冬春蔬菜儲備的北方大城市商務(wù)主管部門要盡快協(xié)調(diào)有關(guān)部門,根據(jù)本地實際,并結(jié)合“賣難”蔬菜品種,組織收儲。
五是籌備產(chǎn)銷對接會。商務(wù)部近期將召開南北蔬菜產(chǎn)銷對接會,充分利用“南菜北運”流通網(wǎng)絡(luò),保障蔬菜均衡上市。
六是加強信息引導(dǎo)。及時發(fā)布蔬菜市場整體產(chǎn)銷形勢和分品種分區(qū)域的價格信息,縮短發(fā)布時間,增加發(fā)布頻率和次數(shù)。