借收購深國投股份實施，借機發力布局零售業

　　昨天業內傳出消息，深圳華潤萬家已收購了沃爾瑪中國30％的股份。據消息人士透露，華潤萬家是通過收購沃爾瑪中國合作方之一深圳國際投資有限公司持有的沃爾瑪中國30％的股份，曲線實施此宗收購業務。

　　昨天，記者相繼就此事致電沃爾瑪中國區對外事務總監和華潤萬家公關部負責人，但電話一直無人接聽。

　　通過深國投曲線實施收購

　　據了解，目前，沃爾瑪在中國有四個合作伙伴，分別為深國投、昆明大觀商業城有限公司、萬達集團以及中信泰富。

　　其中，深國投與沃爾瑪的合作始于1995年，截至2005年，深國投和沃爾瑪在中國聯手開了40多家沃爾瑪購物廣場。

　　然而，沃爾瑪中國公司也一直處于虧損，在這一合作項目中，深國投一直所獲甚少，自身還一度傳出資金鏈緊張的問題。

　　深圳市國資委是深國投的最大股東，持有95%股份。在今年3月，深圳市國資委傳出要出售深國投股份的消息，并且與華潤、中信泰富等企業進行了積極接洽。業內人士稱，最終，深圳國資委相中了華潤萬家，因此華潤萬家收購沃爾瑪的股份，主要通過收購深國投持有的股份而實現。

　　華潤萬家借機發力零售市場

　　2001年華潤以4.6億元從萬科手中收購萬佳百貨72%的股權，從而正式開始涉足百貨業；2004年9月，華潤創業控股江蘇省最大的連鎖超市零售商———蘇果超市有限公司，從而全面加大零售市場的投資。

　　截止2005年12月，華潤萬家和華潤蘇果共擁有門店超過2100家，實現銷售額301.4億元，在商務部2005年全國30強連鎖企業中排名第四，并連續第六年在廣東零售企業排名蟬聯第一。

　　業內人士指出，沃爾瑪一般在一線及省會城市，而華潤的百貨業相對規模較小，主要集中在二三線城市開店，在業務商可以形成互補；入股沃爾瑪之后，將也有助于進一步擴大華潤在零售業方面的業務，特別是在二三線城市的投資開店。（