從曾經(jīng)的獨立店面到走進商圈，實體書店正嘗試在更多場景中開花結(jié)果。

11月22日，北京市委宣傳部副部長王野霏在北京市實體書店項目扶持工作會上透露，未來將研究讓實體書店向公園、酒店、學校等其他空間進一步拓展。

與此同時，北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段京城內(nèi)已出現(xiàn)少數(shù)旅游景點及酒店開設實體書店或流動圖書館。而隨著實體書店向多元生活場景邁出新的一步，如何打好這場“破圈戰(zhàn)”成為了重中之重。

王野霏表示，現(xiàn)階段北京市相關政府部門正在研究如何讓實體書店進一步打開市場，如與旅游行業(yè)聯(lián)手，在大型公園以及旅游場所開設實體書店，同時也在考慮讓實體書店走入酒店，此外未來還會與教委就在學校開設實體書店聯(lián)合開展研究。

在人們看來，讓實體書店走進學校是一件較為常見且符合學生需求的事情，但讓實體書店與旅游場所、酒店結(jié)合，似乎是一個很難想象的場景，但不可否認的是，該場景在現(xiàn)階段正逐步實現(xiàn)。

北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，京城內(nèi)現(xiàn)已有少數(shù)旅游場所設有實體書店。以承載著歷史傳統(tǒng)文化的故宮為例，目前故宮里已設有6家書店，分別位于御花園、摛藻堂、景仁宮、文華殿、齋宮、珍寶館和箭亭，尤其是位于文華殿的書店，名聲不小，并被稱為“故宮最美書店”，吸引了眾多讀者、游客前來打卡。而以上書店均為故宮出版社經(jīng)營管理，同時有消息稱，故宮還在鐘粹宮內(nèi)籌建了一家以古琴為主題的書店。

不只是旅游景點，酒店也在逐步邁出與書店融合的腳步，亞朵便是其中的一個代表，并設立免費流動圖書館“竹居”。且據(jù)亞朵此前公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，“竹居”現(xiàn)已走進全國150多座城市，落地350多家，包括北京，其中在今年7月，北京金融街亞朵S吳酒店便在“竹居”設置了無限閱讀日圖書角。

各取所需

近年來，拓展多元場景已經(jīng)成為京城實體書店的發(fā)展方向之一。資深出版人唐勇表示，實體書店與其他場景之所以能夠?qū)崿F(xiàn)融合，原因在于各取所需，“其他場景需要實體書店來豐富自身的服務與文化氛圍，并借此進一步吸引人流反哺自身；而對于實體書店，對方在引進或商談合作的過程中，會降低租金甚至還會對店面裝修提供支持，這便能在一定程度上減輕實體書店的經(jīng)營負擔。其中，實體書店與商圈的融合便是一個極具代表性的案例”。

如今，實體書店選擇走進旅游場所、酒店，也有著異曲同工之處。以酒店為例，公開資料顯示，亞朵的數(shù)百家“竹居”已共計藏有超過75萬冊圖書，其中超過22萬冊圖書流動在路上，且亞朵并不會將借閱圖書的讀者限定于酒店內(nèi)的客人，而是任何人均可以在“竹居”閱讀或是將書籍帶走，此后再在任意一家亞朵歸還。

“這便是酒店利用圖書來增強自身的黏性，圖書一旦借出，讀者便需要再找其他亞朵酒店進行歸還。且該方式不僅豐富了酒店內(nèi)客人可享受到的服務，也可通過圖書讓未住店的讀者走進酒店，使其產(chǎn)生較為深刻的印象，從而在后續(xù)選擇酒店時增加想到亞朵的可能性”，唐勇如是說。

而對于實體書店走進學校，盡管看起來并不是一件新鮮事，但仍具有較大的市場需求。獨立書店經(jīng)營者張浩表示，目前不少大學校園內(nèi)設有實體書店，但中小學仍相對較少，且從學生的反饋可以看出，圖書內(nèi)容單一等問題依舊存在，因此仍需要更多有特色的實體書店為學生提供多元化的內(nèi)容供給。此外，部分學校內(nèi)的實體書店也曾出現(xiàn)過因未能與學校達成后續(xù)合作而無奈搬遷的事件，因此假若政府層面能夠與教委共同推動實體書店入校園，想必能幫助解決此前出現(xiàn)的相關問題。

多元發(fā)力

實體書店向更多場景拓展，而這也意味著，將會有越來越多的實體書店出現(xiàn)在北京市內(nèi)的各個角落，此時不少人不禁好奇，曾經(jīng)一度面臨經(jīng)營困局的實體書店，如今已走出困境了嗎？

數(shù)據(jù)顯示，截至2019年9月，北京市實體書店增加285家，同比增長近三成。且現(xiàn)階段北京市超過1000平方米的綜合書城已達20余家，5000平方米以上特大型綜合書城6家，24小時書店14家。百道網(wǎng)創(chuàng)始人程三國對此表示，今年以來北京市新開業(yè)的實體書店數(shù)量在全球其他首都中位居前列，“美國近兩年新開書店99家，其中紐約只有9家，且關閉的書店比新開書店多；英國的數(shù)據(jù)則顯示，近期新開書店共有15家，而倫敦只有兩三家。與前兩者相比，北京新開書店的數(shù)量遠遠領先”。

面對不斷增長的數(shù)字，張浩表示，與往年相比，現(xiàn)階段實體書店的發(fā)展環(huán)境確實較以往有所提高，一方面來自于政府的扶持政策，另一方面則是實體書店紛紛嘗試自身的轉(zhuǎn)型升級，而拓展多元場景實際也是轉(zhuǎn)型升級的其中一點。

那么究竟如何才能讓實體書店更好地與旅游場所、酒店、學校進一步實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級呢？唐勇認為，最關鍵的一點是雙方具有相似的氣質(zhì)，而這背后則代表著雙方的主要受眾群是相似的，因此雙方在合作時能有共同的目標，同時基于各自領域提供更好的提議，從而通過雙方的合力營造出更好的環(huán)境與氛圍，持續(xù)吸引讀者和消費者。

此外，張浩認為，實體書店無論在哪里經(jīng)營，都需要自身在圖書品類的選擇、服務的提供等方面擁有較高的質(zhì)量，創(chuàng)辦出自身的特色，否則即使是開設在人流量最為密集的場所，也無法讓自身獲得較好的經(jīng)營效果。